Оценка персонала

Call Close
Оставьте свой номер телефона и наши сотрудники свяжутся с Вами!
Для повышения эффективности вашей компании Human Result предлагает провести оценку персонала по компетенциям, способностям, статистическая оценка и 360 градусов.
Вы можете заказать эту услугу как вместе с подбором необходимых сотрудников, так и для вашего нынешнего состава.
Когда нужна оценка персонала?
Компания только выходит на рынок и хочет это сделать сразу с высококвалифицированными сотрудниками;

Новый руководитель хочет понять, кто в его команде;

Требуется обновить систему управления и сделать ее более эффективной;
Компания выстраивает программу развития сотрудников - важно понять, вклад в каких сотрудников даст наибольший эффект;

Компания проходит через этап слияния / трансформации;
Организация меняет структуру – понимание компетенций, мотивации и потенциала сотрудников является критически важным.
Цели оценки:

Выявление наиболее и наименее компетентных сотрудников

Выявление сильных сторон в работе и зоны для развития
Выявление потребность в обучении на основе недостаточно развитых компетенций
Настройка системы вознаграждений, оценивая не только KPI или «рынок заработных плат», но и мнения клиентов, партнеров и иных заинтересованных во взаимодействии с конкретным сотрудником сторон
Примеры проектов:
Проект для ПАРАД, ООО (Москва, www.parad-shoes.ru) — Розничная торговля
Проект по оценки персонала
Задача:
Оценка персонала в магазинах

Решение:
  1. Разработка методики
  2. Проведение оценки работы сотрудников розничной сети "Парад" (во всех магазинах сети)
  3. Написание отчетов
  4. Ротация персонала
Результат:
  1. Улучшение психологического климата в коллективах
  2. Ротация персонала
  3. Рост продаж
Проект для obuv.com, ООО (Россия, www.obuv.com/) — Розничная торговля
Проект по оценки персонала
Задачи:
  1. Предоставить отчеты по каждому сотруднику и по компании в целом
  2. Оценить текущий уровень сотрудников компании и их соответствие занимаемой должности
  3. Оценить ближайшие зоны роста сотрудников и возможность для их профессионального развития
  4. Предоставить рекомендации для ротации персонала
Решение:
  1. Разработка методики (учитывая бюджет компании, невозможность собрать всех сотрудников в одном месте)
  2. Проведение оценки работы сотрудников (Тесты способностей, Оценка личностных различий, Тесты профессиональных знаний)
  3. Написание отчетов
  4. Ротация персонала
Результат:
  1. Сокращение бюджета в 5 раз!
  2. Сохранен коллектив
  3. Поощрены лучшие сотрудники
  4. Написан план развития для сотрудников
  5. Выявлены и заменены директора, не соответствующие требованием компании (20%)
  6. Составлен реальный профиль директора магазина
Благодарим Вас за проявленный интерес к работе с нами. Вы можете самостоятельно связаться с нами по телефону +7(499)653-92-27 или оставить заявку на подбор персонала и наши сотрудники свяжутся с Вами в ближайшее время!
Имя
Телефон
E-mail
Дата
Удобная дата для звонка
Время
Удобное время для звонка
Заполняя заявку Вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных
Made on
Tilda